Có một câu mà nhiều CEO nói với nhau gần như mỗi ngày:
"Thế nhé, đang bận!"
Trớ trêu thay, bận không đồng nghĩa với hiệu quả.
Bận là chỉ số của lượng hoạt động, trong khi hiệu quả mới là thước đo cho giá trị mà doanh nghiệp tạo ra. Một CEO có thể làm việc 16 tiếng một ngày, thế nhưng chưa chắc đã giúp cho doanh nghiệp mở rộng quy mô, gia tăng thị phần và phát triển bền vững.
Khi CEO phải liên tục giải quyết mọi việc mỗi ngày, rất có thể doanh nghiệp chưa thật sự vận hành như một hệ thống. Một doanh nghiệp khỏe không phải là doanh nghiệp không có vấn đề, mà là doanh nghiệp không phụ thuộc vào CEO để giải quyết mọi vấn đề.
CEO luôn bận
• Mọi việc quan trọng đều cần CEO quyết
• Giải quyết từng vấn đề, chữa cháy liên tục
• Lịch làm việc kín mít từ sáng tới tối
• Doanh nghiệp phụ thuộc vào CEO
• Càng phát triển, CEO càng mệt mỏi
CEO có hệ thống
• Đội ngũ tự ra quyết định trong phạm vi rõ ràng
• Thiết kế hệ thống để vấn đề không lặp lại
• Có thời gian cho chiến lược và tương lai
• Doanh nghiệp vận hành bằng hệ thống
• Tạo thêm giá trị, chứ không phải làm thêm việc
THÔNG TIN THAM GIA
Buổi 1 | 04/08 CEO thời hỗn loạn & Chiến lược thay đổi Nhìn doanh nghiệp như một hệ thống sống để thay đổi từ gốc.
Buổi 2 | 05/08 Đích – Điểm đòn bẩy để làm chủ cuộc chơi Xác lập đích đủ rõ để biết điều gì phải làm, điều gì phải từ chối.
Buổi 3 | 06/08 Mục tiêu đa tầng – Giữ kết quả hôm nay, kiến tạo tương lai Tăng trưởng mà không đánh đổi tương lai của doanh nghiệp.
6 TIẾNG
TỪ CEO LUÔN BẬN
ĐẾN CEO
LÀM CHỦ CUỘC CHƠI
CHỈ TRONG
Thứ Năm | 20h00 - 22h00 | Zoom Online 04/08 • 05/08 • 06/08
TRUE SUCCESS TRAINING AND CONSULTING LIMITED COMPANY
Address: (A6 - 8-2), An Binh City, No. 232 Pham Van Dong Street, Phu Dien Ward, Ha Noi City